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    SAS - ATom-solutions, 5 rue de fondargent, 31650 Saint Orens de Gameville - N° SIREN : 802 545 707 - RCS TOULOUSE

    © 2017 par ATom-Solutions

    PMO

    Le PMO

    • Définition et analyse de besoins

    • Assistance et mise en œuvre de bureaux de projets

    • Analyses de priorités stratégiques

    • Définition de KPIs

    • Gestion de portefeuilles

    Axe  Stratégique

    Une organisation pour la réussite des projets

    ​

    PMO
    Stratégique
    Tactique
    Opérationnel

    Quand Faire appel à nous ?

    « Il est important pour nous que nos équipes valorisent leurs expériences par des certifications PMI ou Prince. Ceci nous donne une réelle plus-value dans l’offre PMO que nous proposons à nos clients sur les bonnes pratiques actuelles du marché.

    En parallèle, notre démarche de certification outils enrichit cette offre PMO.

    Cette approche est fortement appréciée de nos clients et nous différencie de nos concurrents. »

    Arnaud LAMERAND - Direction ATom-solutions

    Planning control / Change control / Cost control

    Construction et amélioration de l’existant (projets modèles, reporting, …)

    De la mise en place de bureaux de projets…

    …à son fonctionnement opérationnel

    Audit et état des lieux sur la

    maturité / culture ‘Gestion de projets’

    Mise en place de processus de gestion de                                    et outillage associé

    'capacity planning'

    Organisation de                                      entre clients

    retours d’expérience

    Mise en place des                                         de gestion d’un PMO central et local (plan / cost / change Wheel)

    processus et méthodes

    Analyse et identification des objectifs / enjeux et 

    déclinaison opérationnelle

    Mise en place de                                   (PO) / liens PO vs PMO

    bureaux de projets

    Quelques exemples de réalisations

    ATom-Solutions ATom Solutions Planisware Primavera Gestion de projet Accompagnement PMO intégration PPM Conduite du changement Formation e-learning
    Mission PMO pour un projet d’agrandissement d’usine MICHELIN en Pologne, Thaïlande et France
    Technologie : ORACLE Primavera P6

    Construction planning  X1 puis passage de relais pour X2

    Garantie des bonnes pratiques PMO sur site

    Coaching et tutoring

    Mise en place WBS et CBS

    ATom-Solutions ATom Solutions Planisware Primavera Gestion de projet Accompagnement PMO intégration PPM Conduite du changement Formation e-learning
    ATom-Solutions Gestion de projet Accompagnement PMO intégration PPM Conduite du changement Formation e-learning Michelin industrie
    ATom-Solutions Gestion de projet Accompagnement PMO intégration PPM Conduite du changement Formation e-learning Michelin Industrie

    Contact

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    ATom-Solutions

    Agora 4

    Rue Jean Bart

    31670 LABEGE

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    Thomas DUBOURG

    07 77 88 27 91

    thomas.dubourg@atom-solutions.fr

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